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VEGA Industrial Consulting · Projektführung vor Ort

Industrielle Großprojekte. Klar geführt.

Ihr verlässlicher Partner für industrielle Großprojekte – mit internationaler Erfahrung, technologischer Tiefe und klarem Fokus auf Termine, Budget und Qualität.

Spezialisiert auf Schienen- und Profilwalzwerke – von der Montage über die Inbetriebnahme bis zum Produktionshochlauf.

Wir setzen dort an, wo Termine, technische Voraussetzungen und Verantwortlichkeiten zusammenkommen.

Wenn der Projektplan auf die Realität trifft.

01

Kritische Stillstandsfenster

Wir prüfen Vorbereitung und Ablauf, ordnen Arbeiten auf dem kritischen Pfad und stimmen Gewerke vor dem Stillstand ab.

02

Unklare Schnittstellen

Wir benennen Verantwortliche, klären Übergaben und verfolgen offene Entscheidungen zwischen Kunde, Lieferanten und Baustelle.

03

Fehlende Startvoraussetzungen

Wir prüfen Systembereitschaft, Dokumentation und offene Punkte, bevor die Inbetriebnahme beginnen soll.

04

Stockender Ramp-up

Wir analysieren technische Engpässe mit den beteiligten Disziplinen und koordinieren priorisierte Maßnahmen.

Vor Ort bewährt

Erfahrung, die sich an der Anlage bewährt hat.

Die folgenden Beispiele und Referenzen stammen aus früheren und heutigen Einsätzen von Daniel Wollscheid. Sie sind keine Darstellung von VEGA-Kundenmandaten.

20+ Großprojekte

Neuanlagen, Umbauten und Performance-Aufgaben in Langprodukt-Walzwerken

13 Länder

Projekterfahrung auf vier Kontinenten

Inbetriebnahme → Ramp-up

Verantwortung bis zur stabilen Produktion

Nucor-Yamato Steel · USA · 2020

Aufgabe
Tandem Mill Upgrade NYS 2 innerhalb eines geplanten Stillstands.
Daniels Beitrag
Site Management; Vorbereitung, Ablaufplanung, Schnittstellensteuerung und Pre-Commissioning.
Belegtes Ergebnis
Stillstand von 21 auf 17 Tage verkürzt, ohne den Leistungsumfang zu reduzieren.

Yamato Steel · Japan · 2024

Aufgabe
Umbau einer Richtmaschine in Himeji mit begrenzter Stillstandszeit.
Daniels Beitrag
Senior Site Management, Inbetriebnahme und Prozessoptimierung.
Belegtes Ergebnis
Das Inbetriebnahme-Team bestätigt umgesetzte Vorschläge und verkürzte Bauzeiten.

21

Geplanter Stillstand · Tage

17

Tatsächlicher Stillstand · Tage

4 Tage früher

Nucor-Yamato Steel · Tandem Mill Upgrade

“Was man nicht erwartet, sind seine großartigen Ideen zur Bewältigung von Herausforderungen und seine Fähigkeit, zukünftige Probleme lange zu erkennen, bevor sie zu Problemen werden.”(übersetzt)

Chris Ziegler

Project Manager, Nucor-Yamato Steel, USA · 2020

Alle Referenzen
Daniel Wollscheid

Daniel Wollscheid

Ein Ansprechpartner. Verantwortung vor Ort.

Daniel Wollscheid verbindet internationale Anlagenbau-Erfahrung mit technischer Tiefe im Walzwerk. Er klärt den Umfang, bringt die Verantwortlichen an einen Tisch und verfolgt die nächsten Schritte bis zur Umsetzung.

So wird aus Abstimmung Umsetzung.

  1. 01Umfang klären
  2. 02Verantwortliche benennen
  3. 03Voraussetzungen prüfen
  4. 04Termine vereinbaren
  5. 05Maßnahmen verfolgen
  6. 06Gewerke & Lieferanten koordinieren
Daniel & Erfahrung

Technische Tiefe, passend zur Aufgabe.

Unsere Stärke liegt in praktischer Projektführung und belegter Erfahrung im metallurgischen Anlagenbau. Walztechnologie, Mechanik, Automation und Inbetriebnahme bleiben die technische Basis — der konkrete Leistungsumfang wird für jedes Projekt vereinbart.

Aus der Praxis

Einblicke aus der internationalen Projekterfahrung von Gründer Daniel Wollscheid.

Walzgerüste einer Industrieanlage
Montage einer Walzlinie
Engineering und Anlagentechnik
Warmwalzlinie im Betrieb

Kontakt

Wo braucht Ihr Projekt klare Führung?

Besprechen Sie Projektstand, kritische Termine und den benötigten Beitrag direkt mit Daniel Wollscheid.